Virtual Team · Works
一个人的判断力，扩成一个可调度的班底
人负责定义问题、校准标准、承担判断；AI 负责采集、筛选、研判、成稿与推送。
两条产线已经跑起来：一条盯互联网岗位，一条盯企业风险。
Team
不是招聘意义上的团队，而是一套分工明确的执行单元：每个角色都有清楚的交付物和验收标准。
01
SCOUT
持续盯着几十个招聘源与企业公开信息，把散落的岗位、公告、通报变成结构化条目。
02
ANALYST
按画像与案例锚点给每条信息打分，写清匹配理由，把「像不像」变成「为什么」。
03
WRITER
把结构化结果写成能直接读的东西：岗位简报、趋势周报、风险速览，按订阅节奏送达。
04
OPERATOR
定时任务串起采集、分析、发布、推送和复盘，缺一步就报警，不让流程静默失败。
Products
同一个班底，两套口径：一套看机会，一套看风险。都按订阅制运行，数据按账号隔离。
How it works
人定标准，机器跑量，结果回到人手上复核——每一轮都留痕，下一次都更准一点。
STEP 01
写清画像、关键词、推送节奏，以及什么算好、什么算不合适——先例就是标准。
STEP 02
定时采集与初筛，把几百上千条原始信息压成几十条待看条目。
STEP 03
看结论、打分、打标；错了就改，改完立刻进入案例库成为下一轮的锚点。
STEP 04
周报归档、历史可回看，口径和判断随轮次一起演进。
这套东西最初只是为了解决一个很具体的问题：一个人盯岗位、盯风险、写材料，时间永远不够，判断还容易飘。
于是把它拆开——能标准化的交给机器，需要担当的留给人。现在它变成了两条能自己跑的产线，也变成了这个页面：一个入口，看得到团队在做什么、做到哪一步。
VINCENT · 杭州